1) Como gerente o usuario de los sistemas de
información, ¿qué necesitaría saber para participar en el diseño y el uso de un
DSS o un ESS? ¿Por qué?
Un gerente debe conocer las necesidades de innovación de
su empresa. Por lo tanto, es útil pensar que estos sistemas proveen una gran
solución a la hora de tomar decisiones con bastantes alternativas y que
requieren de muchos cálculos matemáticos. Debe que ser sensible a las políticas
y programas de otras unidades organizacionales y de toda la empresa.
El análisis de los datos es más oportuno porque la
información es más rápida de obtener y más conveniente.
2) Si las empresas usaran DSS, GDSS y ESS de
una manera más extensa, ¿los gerentes y empleados tomarían mejores decisiones?
¿Por qué sí o por qué no?
Sí, porque estos sistemas de soporte ayudan
a los gerentes y a los colaboradores tanto de manera individual como en grupo a
evaluar las posibles alternativas reduciendo así los ciclos de tiempo
de toma de decisiones para una organización, lo que aumenta la productividad de
los empleados y mejora los resultados.
3) ¿Qué tanto pueden la inteligencia y el
análisis de negocios ayudar a las compañías a refinar su estrategia de
negocios? Explique su respuesta.
La
inteligencia y el análisis de negocios prometen entregar la información
correcta y casi en tiempo real a los encargados de tomar decisiones; las
herramientas analíticas les ayudan a comprender con rapidez la información y a
tomar las acciones correspondientes.
Consiste
en integrar todos los flujos de información producidos por una firma
en un solo conjunto de datos coherente a nivel empresarial,
para después, mediante el uso del modelado, la herramienta de análisis
estadístico (como distribuciones, correlaciones y análisis de regresión,
pronósticos y análisis de grupos), herramientas de visualización de datos,
análisis predictivos para crear modelos.
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